Hvad vil du gerne
søge frem?
Med NemID er du tryg og sikker.
Bare log på, så får vi automatisk de oplysning, som vi skal bruge.
Med NemID er du tryg og sikker
Bare log på, så får vi automatisk de oplysninger, som vi skal bruge
Første gang du logger ind?
Et af fokusområderne i strategien for Kredsløb frem mod 2025 er forretningsudvikling.
Vores mål:
Kredsløb udnytter mulighederne for nye forretningsområder og samarbejder
Vi vil gøre brug af de nye rammer og muligheder for forretningsudvikling, vi har fået som nydannet kommunalt selskab.
Vores felt er cirkulær ressourcehåndtering og grøn varme og energi, og den retning, vi går i, vil være præget af helhedsorienterede, innovative og omkostningseffektive løsninger.
Vi forventer at få stor gavn af sammenlægninger og samarbejder inden for vores driftsområder.
Vi vil udvikle nye ydelser og forretningsområder inden for vores eksisterende kundeportefølje. Også helt nye forretningsområder og en udvidet kundeportefølje kan komme på tale.
Vi har ikke vækst som et mål i sig selv, men vi har en forventning om at øge omsætningen i takt med, at vi udnytter nye muligheder.
Succeskriteriet er mere grønne, konkurrencedygtige og driftssikre løsninger inden for ressourcehåndtering og energi.
Det stigende befolkningstal i vores område fører en omfattende byudvikling og potentielt mange nye kunder med sig. Det giver os mere volumen og åbner for, at vi kan introducere nye konkurrencedygtige og efterspurgte løsninger, der bidrager til grøn omstilling og mere cirkulær økonomi.
Som en del af vores arbejde med CO₂-fangst afdækker vi mulige nye forretningsområder i tilknytning til lagring og udnyttelse af CO₂.
Vi arbejder sammen med Favrskov Forsyning, Reno Djurs og Renosyd om at indføre de nye affaldsordninger for private husstande i 2023.
På den måde sikrer vi størst mulig miljøeffekt og også økonomiske stordriftsfordele.
Vi undersøger muligheden for en sammenlægning af affaldsenergianlægget i Kredsløb og affaldsenergianlægget i Renosyd for at sikre de billigste og grønneste løsninger for fjernvarme- og affaldskunderne.
Vi undersøger muligheden om yderligere samarbejde med de forbrugerejede varmeværker i og omkring Aarhus for at understøtte grønne og konkurrencedygtige løsninger.
Sammen med AURA Energi. NRGi, Ørsted og Aarhus Kommune optimerer vi kommende investeringer baseret på et sammentænkt energisystem.
Vi er en aktiv medspiller i den samlede indsats for at gøre Aarhus CO₂-neutral i 2030.
Vi gennemfører og indgår samarbejder med andre aktører om innovationsprojekter af strategisk betydning for udviklingen af vores forretningsområder.
Vi arbejder systematisk med ekstern funding til innovationsprojekter af strategisk betydning for udviklingen af vores forretningsområder.
Vi arbejder med direkte genbrug, reparation og affaldsminimering i samarbejde med frivillige og vidensinstitutioner – på REUSE, via community building og ved events og initiativer i byen.
Vi stiller i begrænset omfang vores lokaliteter, materiel eller viden til rådighed, når vidensinstitutioner, virksomheder eller andre aktører efterspørger vores medspil i innovationsprojekter.
Som kommunalt ejet selskab kan vi som udgangspunkt kun drive varmeforsynings og affaldsaktivitet. Vi kan som hovedregel heller ikke overføre midler mellem vores forskellige forretningsområder.
Alligevel kan vi skabe nye forretningsområder og frie midler.
Nye forretningsområder skal have med affald eller varme at gøre. Det er fjernkøling et eksempel på.
En ny aktivitet skal drives på kommercielle vilkår, have sit eget regnskab og eventuelt foregå i et selvstændigt selskab.
Vi kan skabe overskud ved vores produktion og salg af el og eventuelt også ved salg af serviceydelser fra vores serviceselskab Kredsløb A/S.
